恒丰智通公司结合多年来信息化的建设经验优势和技术优势，充分分析“医共体”建设的主题思路，按照医共体实行行政管理、业务管理、后勤服务、信息系统等统一运作；实行药品耗材统一管理，统一用药目录、统一采购配送、统一支付货款，实现集团内部人、财、物共管，责、权、利统一的角度。结合“医共体”建设的区域、地区差异 ，进行柔性部署，突出重点，突显特点，注重实效。恒丰智通公司提供了两种模式的实施方案。1xA管理系统

      恒丰智通公司“医共体”整体解决方案从硬件、网络集成、软件平台三个层面来统一安排和实施。有以下集中模式：1xA管理系统

模式一：基于集成的平台1xA管理系统

        该模式要充分考虑现有的HIS/PICS/等系统的特点和后续人财物统一管控的拓展性要求，平台方面主要考虑数据并发的要求，功能实现方面主要考虑中台的扩充性和使用界面的友好和效率。1xA管理系统

模式二：统一部署的平台1xA管理系统

        该模式的重点是关注系统的统一性的压力，人财物统一管控界面的统一，主要通过严密的权限控制来实现不同层级和不同人员的使用通过一个统一的界面来实现。  1xA管理系统

     我公司“恒丰祥云医共体”平台在实施过程中，结合不同医疗机构的情况，选择具体的模式进行实施。1xA管理系统